Trabajamos con equipos directivos en Madrid para resolver problemas concretos: márgenes que se estrechan, operaciones que no escalan y decisiones estratégicas que llevan meses aplazadas.
Solicitar diagnóstico inicial
La mayoría de las empresas que nos contactan comparten un patrón: saben que algo no funciona, pero no logran aislar la causa raíz.
Empezamos con un diagnóstico de 10 días hábiles. Revisamos estados financieros, entrevistamos a mandos intermedios y mapeamos los flujos de trabajo reales (no los del manual). Al final de esa fase, el cliente recibe un informe con tres a cinco palancas de mejora priorizadas por impacto y esfuerzo.
No vendemos proyectos largos sin justificación. Si el diagnóstico revela que la solución es sencilla, lo decimos y cobramos solo el diagnóstico.
Cada encargo se diseña a medida, pero estos son los cuatro ejes que más demandan nuestros clientes.
Construimos cuadros de mando con los indicadores que realmente importan para tu sector. Revisamos la estructura de costes línea por línea y proponemos ajustes con un calendario de implementación de 60 a 90 días.
Identificamos cuellos de botella en producción, logística o atención al cliente. Rediseñamos procesos con el equipo interno para que los cambios se mantengan cuando dejemos el proyecto. Duración típica: entre 8 y 14 semanas.
¿Entrar en un nuevo mercado? ¿Lanzar una segunda línea de producto? Evaluamos la oportunidad con datos de mercado, modelamos escenarios financieros y preparamos el plan de ejecución con hitos medibles cada mes.
Diseñamos organigramas funcionales, definimos roles con sus indicadores asociados y facilitamos la transición cuando hay cambios en la dirección general. Especialmente útil en empresas familiares que profesionalizan su gestión.
Un método claro, sin sorpresas en la facturación ni en los plazos.
Una videollamada de 30 minutos donde escuchamos tu situación y decidimos juntos si tiene sentido avanzar. No hay compromiso.
Revisamos documentación financiera, entrevistamos a personas clave del equipo y observamos los procesos en el día a día. El resultado es un informe con las palancas de mejora ordenadas por prioridad.
Con el diagnóstico sobre la mesa, presentamos un plan con alcance, calendario, equipo asignado y presupuesto cerrado. Tú decides si continuar.
Trabajamos codo a codo con tu equipo. Cada dos semanas hay una reunión de seguimiento donde revisamos avances frente a los indicadores acordados. Si algo no funciona, corregimos el rumbo en esa misma reunión.
Documentamos todo lo implementado, formamos al equipo responsable de mantener los cambios y dejamos un canal abierto de consulta durante 60 días tras el cierre.
Advanced Strategy Consulting nació en 2014 de la experiencia acumulada por sus fundadores en firmas de consultoría internacional y en la dirección financiera de empresas industriales españolas. Nos cansamos de proyectos que generaban informes bonitos pero no cambiaban nada.
Hoy somos un equipo de nueve personas con perfiles complementarios: economistas, ingenieros industriales y un especialista en gestión del cambio. Trabajamos desde Madrid, pero hemos ejecutado proyectos en 6 comunidades autónomas y en Portugal.
Nuestra oficina está en Carretera Sonia Amador Villalpando s/n., 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain. Si prefieres hablar antes de escribir, llámanos al +34 91 231 93 71.
El diagnóstico de 10 días tiene un precio fijo que comunicamos antes de empezar, tras la conversación inicial. Depende del tamaño de la empresa y del número de áreas a revisar. Para una pyme de entre 20 y 80 empleados, se sitúa habitualmente entre 3.500 y 6.000 euros más IVA.
No. El grueso de nuestros clientes son empresas de entre 15 y 200 empleados. También hemos trabajado con divisiones específicas de compañías más grandes cuando necesitaban un equipo externo ágil para un problema acotado.
Tenemos experiencia acumulada en manufactura, distribución, servicios profesionales, hostelería organizada y tecnología B2B. Dicho esto, nuestra metodología de diagnóstico es transferible a cualquier sector porque se basa en análisis financiero y de procesos, no en conocimiento sectorial exclusivo.
Entre 2 y 5 meses contando el diagnóstico. Algunos encargos puntuales, como la preparación de un plan de negocio para una ronda de financiación, se resuelven en 4 a 6 semanas.
Sí. De hecho, lo recomendamos. El diagnóstico es un entregable independiente que puedes usar para ejecutar los cambios con tu propio equipo o con otro proveedor. No hay penalización ni letra pequeña.
Rellena el formulario o contacta directamente por teléfono o correo. Respondemos en menos de 24 horas laborables.